Metodologia

O nível de abertura, humanidade e confiança entre os indivíduos condiciona não somente a saúde mental e física dos colaboradores mas também o nível de produtividade das empresas. Ao aumentar o nível de abertura e de autenticidade dos seus relacionamentos e reduzindo comportamentos rígidos, as equipas tornam-se mais compatíveis e produtivas e as organizações mais rentáveis.

O que é The Human Element?

The Human Element® é uma abordagem sistémica destinada a melhorar a capacidade de colaboração dos indivíduos levando a uma maior eficácia no cumprimento dos objectivos e melhor desempenho a nível individual e colectivo. Ao lidar com as causas profundas em vez de comportamentos superficiais, esta metodologia proporciona uma mudança real...Clique aqui

Quem era o Dr Will Schutz?

Pouco conhecido em Portugal apesar de ser considerado como um dos maiores psicólogos americanos da segunda metade do século XX, Will Schutz foi o criador e também o promotor mais mediático do movimento do Potencial Humano que teve um forte impacto nos Estados Unidos e no mundo. .clique aqui

Uma abordagem científica com mais de 50 anos de experiência.

Em 1952, o Dr Will Schutz é chamado pela Marinha Americana que lhe confia a tarefa de estudar e descobrir como as pessoas e as equipas podem trabalhar de forma mais produtiva e cooperativa para atingirem altos níveis de performance. A sua pesquisa deu origem à teoria FIRO e ao FIRO-B ® (agora Elemento B), um instrumento psicométrico que permite prever o comportamento das pessoas em equipa...Clique aqui

Element B: Behavior

O Element B: Comportamento (B de Behaviour em Inglês) é um instrumento psicométrico baseado na teoria FIRO. Este instrumento mede as preferências em termos de comportamento interpessoal nas dimensões da Inclusão, do Controlo e da Abertura e fornece uma indicação da diferença entre a percepção do comportamento e o comportamento desejado... Clique aqui

As aplicações do modelo

Criar um ambiente favorável ao trabalho de equipa, ao comprometimento, à criatividade e à confiança não é tarefa fácil porque apesar dos esforços de todos os membros da equipa aparecem barreiras invisíveis que bloqueiam os processos de mudança necessários à operacionalização de qualquer projecto. Renunciar ao passado, perder velhos hábitos, mudar para novos modos de funcionamento é um processo angustiante mas muitas vezes imprescindível...clique aqui

Aprofunde o tema

Artigos de opinião, reflexão, teoria, desenvolvimento, destaques...Os formadores certificados da rede internacional The Human Element partilham os seus pontos de vistas e a sua experiência... Clique aqui

Perguntas frequentes

Conheça as respostas às perguntas mais frequentemente colocadas e esclareça as suas dúvidas numa só página. Clique aqui

Case Studies

A nossa metodologia é utilizada por inúmeras empresas em todo o mundo como ferramenta de mudança ou base da sua cultura organizacional. Inspire-se em experiências de sucesso... Clique aqui

Certificação 2015

7 meses / 16 dias / 158 horas

Fevereiro a Setembro de 2015

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Estudo de clima

O Element O: Organizational Climate mede a satisfação dos colaboradores e muito mais… clique aqui

Coaching

Descubra o Element B: Behavior, uma ferramenta de coaching baseada na teoria FIRO. Clique aqui

Reflexão

Artigos de opinião, reflexão, teoria, desenvolvimento, destaques... Clique aqui

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